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Offre de formation management

Formations EAFC

Dispositif : 26A0082033 MANAGEMENT SERVICES DECONCENTRES

  1. Module :
    Objectif :
    Description : 
    Contenu :
    Inscription : 
    Cible :
    Dates :
    123124 COMPRENDRE LA CHARGE DE TRAVAIL
    Repérer les différents enjeux liés à la charge de travail dans le quotidien d'un manager. Diagnostiquer les pratiques actuelles pour repérer les axes d'am'lioration possibles et modéliser les bonnes pratiques. Connaitre les leviers d'action et de régulation. Acquérir une vision stratégique de la charge de travail.
    Qu est-ce que la charge de travail ? definition de chacun des participants, definition academique, definition partagee par le groupe. Quel est le role du manager par rapport a cette charge de travail ? obligation legale, prendre le temps d organiser le travail. Methodologie en 3 temps pour agir sur la charge de travail : etape 1 savoir anticiper - etape 2 suivre et evaluer - etape 3 reguler. Quels outils pour reguler la charge de travail ? outils de reflexion, de communication, de planification et de rationalisation de son poste de travail et/ou de l activite de son service. Regulation de la charge de travail : quel outil strategique du manager sur le terrain de la QVCT ?
    COMPRENDRE LA CHARGE DE TRAVAIL
    Journée de formation en présentiel à l'automne

Dispositif : 26A0082033 MANAGEMENT SERVICES DECONCENTRES

  1. Module :
    Objectif :
    Description : 
    Contenu :
    Inscription : 
    Cible :
    Dates :
    123126 CONDUITE ENTRETIENS PRO PRESENTIEL - GRENOBLE GR1
    Repérer les différents enjeux liés à la charge de travail dans le quotidien d'un manager. Diagnostiquer les pratiques actuelles pour repérer les axes d'am'lioration possibles et modéliser les bonnes pratiques. Connaitre les leviers d'action et de régulation. Acquérir une vision stratégique de la charge de travail.
    Qu est-ce que la charge de travail ? definition de chacun des participants, definition academique, definition partagee par le groupe. Quel est le role du manager par rapport a cette charge de travail ? obligation legale, prendre le temps d organiser le travail. Methodologie en 3 temps pour agir sur la charge de travail : etape 1 savoir anticiper - etape 2 suivre et evaluer - etape 3 reguler. Quels outils pour reguler la charge de travail ? outils de reflexion, de communication, de planification et de rationalisation de son poste de travail et/ou de l activite de son service. Regulation de la charge de travail : quel outil strategique du manager sur le terrain de la QVCT ?
    COMPRENDRE LA CHARGE DE TRAVAIL
    Journée de formation en présentiel à l'automne
  2. Module :
    Objectif :
    Description : 
    Contenu :
    Inscription : 
    Cible :
    Dates :
    123127 CONDUITE ENTRETIENS PRO PRESENTIEL - GRENOBLE GR2
    Repérer les différents enjeux liés à la charge de travail dans le quotidien d'un manager. Diagnostiquer les pratiques actuelles pour repérer les axes d'am'lioration possibles et modéliser les bonnes pratiques. Connaitre les leviers d'action et de régulation. Acquérir une vision stratégique de la charge de travail.
    Qu est-ce que la charge de travail ? definition de chacun des participants, definition academique, definition partagee par le groupe. Quel est le role du manager par rapport a cette charge de travail ? obligation legale, prendre le temps d organiser le travail. Methodologie en 3 temps pour agir sur la charge de travail : etape 1 savoir anticiper - etape 2 suivre et evaluer - etape 3 reguler. Quels outils pour reguler la charge de travail ? outils de reflexion, de communication, de planification et de rationalisation de son poste de travail et/ou de l activite de son service. Regulation de la charge de travail : quel outil strategique du manager sur le terrain de la QVCT ?
    COMPRENDRE LA CHARGE DE TRAVAIL
    Journée de formation en présentiel à l'automne
  3. Module :
    Objectif :
    Description : 
    Contenu :
    Inscription : 
    Cible :
    Dates :
    123125 COMPRENDRE LA CHARGE DE TRAVAIL - GRENOBLE
    Repérer les différents enjeux liés à la charge de travail dans le quotidien d'un manager. Diagnostiquer les pratiques actuelles pour repérer les axes d'am'lioration possibles et modéliser les bonnes pratiques. Connaitre les leviers d'action et de régulation. Acquérir une vision stratégique de la charge de travail.
    Qu est-ce que la charge de travail ? definition de chacun des participants, definition academique, definition partagee par le groupe. Quel est le role du manager par rapport a cette charge de travail ? obligation legale, prendre le temps d organiser le travail. Methodologie en 3 temps pour agir sur la charge de travail : etape 1 savoir anticiper - etape 2 suivre et evaluer - etape 3 reguler. Quels outils pour reguler la charge de travail ? outils de reflexion, de communication, de planification et de rationalisation de son poste de travail et/ou de l activite de son service. Regulation de la charge de travail : quel outil strategique du manager sur le terrain de la QVCT ?
    COMPRENDRE LA CHARGE DE TRAVAIL
    Journée de formation en présentiel à l'automne